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El papel de la DSA en la traición de la huelga de enfermeras de Nueva York

Las enfermeras del Monte Sinaí exigen más personal

La huelga de tres días de 7.000 enfermeras neoyorquinas en los hospitales Mount Sinai y Montefiore a principios de este mes, que el sindicato desconvocó con un acuerdo entreguista que no satisfacía las reivindicaciones de las huelguistas, ofrece lecciones fundamentales a los trabajadores sobre el aparato sindical y quienes lo rodean.

Entre las enfermeras, había apoyo a una lucha más amplia que uniera a los hospitales de toda la ciudad, expresada en una serie de votaciones de huelga casi unánimes. Pero la Asociación de Enfermeras del Estado de Nueva York (NYNSA, por sus siglas en inglés) los dividió en acuerdos entreguistas por separado, socavando su unidad.

La asociación Socialistas Democráticos de Estados Unidos (DSA) desempeñaron un papel fundamental en la traición. También participó en la traición de la lucha por el contrato de las enfermeras de Michigan Medicine el año pasado, dando al sindicato una cobertura de 'izquierda'. La DSA es una organización de clase media, formada por funcionarios sindicales, funcionarios del Partido Demócrata y otros arribistas cuyo papel es impedir que los trabajadores, que se están radicalizando y se están moviendo hacia la izquierda, encuentren un camino genuinamente independiente.

En todo el país, la DSA está en la dirección o proporciona un importante apoyo a la dirección de muchos sindicatos importantes. La presidenta de la Asociación de Auxiliares de Vuelo, Sara Nelson, es miembro de la DSA y fue una seria candidata a la presidencia de la AFL-CIO.

La conducta de la DSA ha demostrado que es una organización procapitalista que no tiene nada que ver con el socialismo. En diciembre, Alexandria Ocasio-Cortez y otros dos miembros de la DSA en la Cámara votaron a favor de prohibir una huelga de 120.000 ferroviarios. La DSA también desempeñó un papel clave en las maniobras parlamentarias que permitieron que ambos partidos se unieran contra los ferroviarios, al tiempo que proporcionaban una apariencia de cobertura política a los demócratas sobre la cuestión de los días de enfermedad. Esto ha contribuido a una importante crisis que ha estallado dentro de la organización.

En la sanidad, el papel de la DSA no se limita simplemente a impedir o limitar las huelgas. Hace tiempo que respaldó la política de 'inmunidad colectiva' (de rebaño) impulsada por los beneficios de la infección masiva promovida originalmente por Trump y la extrema derecha, pero ahora respaldada por todo el establishment político. La revista Jacobin, el órgano de facto de la DSA, entrevistó a los firmantes de la Declaración de Great Barrington a favor de la infección a finales de 2020, que pedía la reapertura de las escuelas. Por lo tanto, la DSA se solidariza políticamente con las políticas sanitarias que han producido el casi colapso del sistema sanitario y las mismas condiciones de falta de personal y exceso de trabajo contra las que luchan las enfermeras.

Durante la huelga de Nueva York, la DSA participó directamente tanto en la organización burocrática de la huelga como en las negociaciones contractuales. Como parte de su 'Campaña de Poder Sindical', la DSA organizó mesas con Team AOC (el equipo de campaña de Alexandria Ocasio-Cortez, miembro de la DSA) y promovió a políticos del Partido Demócrata que se unieron y hablaron en los piquetes.

La DSA en la ciudad de Nueva York tiene una larga historia con la NYSNA. En 2019, según Politico, la rama de la DSA en la ciudad de Nueva York apuntó a NYSNA como uno de los pocos sindicatos en los que estaba enfocando particularmente su trabajo y recursos. Un documento interno afirmaba que 'DSA ya tiene una densidad de enfermeras en NYSNA' y que un caucus de reforma de NYSNA 'ha creado una presencia activa y fuerte en el Centro Médico Montefiore'.

La ex presidenta de NYSNA Judy Sheridan-Gonzalez (2013-2021) tiene estrechos vínculos con la DSA e intentó 'volcar puestos de liderazgo sindical a miembros afiliados a la DSA, según varias personas familiarizadas con la situación'. Sheridan-Gonzalez también formó parte del equipo negociador del contrato de 13 miembros en Montefiore durante la reciente huelga.

Tras el cierre de la huelga, Jacobin publicó un artículo con una entrevista a la enfermera de la UCI de Montefiore y miembro de DSA, Michelle González, con el titular: 'Las enfermeras de dos hospitales de Nueva York acaban de ganar una huelga histórica'. González también es miembro del comité ejecutivo de NYSNA en Montefiore Moses y también fue miembro del comité negociador responsable del nuevo contrato. Ha participado en numerosos actos y paneles de la DSA en el pasado.

En la entrevista, González proclama: 'Ha sido una victoria fenomenal para nosotras como enfermeras'. Preguntada por las reivindicaciones concretas de las enfermeras y si se han cumplido en el Acuerdo Tentativo (AT), se queda corta: 'Creo que las enfermeras de esta institución están muy desmoralizadas porque les falta personal todos los días... Estoy entusiasmada con el lenguaje que pudimos negociar para las enfermeras'. La congresista demócrata estadounidense y miembro de DSA Alexandria Ocasio-Cortez reflejó esta retórica en el pleno de la Cámara de Representantes, el día en que terminó la huelga de enfermeras.

En realidad, el nuevo AT para enfermeras no hace nada por imponer ratios de dotación de personal seguras. Al contrario, institucionaliza la falta de personal al permitir que la dirección infrinja las ratios de personal establecidas a cambio de pagar sanciones económicas que son inferiores al coste de contratar más enfermeras. Los 170 nuevos puestos en Montefiore que crea el acuerdo representan menos de una cuarta parte de las vacantes, mientras que los aumentos anuales del 7, 6 y 5 por ciento se los comerá con creces la inflación.

En una entrevista antes de la huelga con otra publicación pseudoizquierda, Left Voice, se le pregunta a González sobre la experiencia de las enfermeras de NYSNA en 2019, cuando el sindicato bloqueó la realización de una huelga, y cómo la situación es diferente hoy. Aquí, aprovechó la oportunidad para defender la división de las enfermeras por hospitales como una maniobra supuestamente pragmática.

'La última vez negociamos con varios hospitales, y los que apoyábamos la huelga fuimos derrotados. Hemos aprendido que la negociación multihospital no funciona para nosotros en Montefiore, así que estamos negociando por separado'. Judy Sheridan-González se hizo eco de estas palabras en un acto celebrado el pasado fin de semana en El Foro del Pueblo de Nueva York, en una mesa redonda sobre el libro de Joe Burns, Class Struggle Unionism. Burns es el director de negociación colectiva del sindicato Association of Flight Attendants-CWA y también escribe para Jacobin .

En realidad, 17.000 enfermeras de ocho hospitales de la ciudad votaron abrumadoramente para autorizar la huelga. Esto demostró un gran deseo de unidad y de montar una amplia lucha en defensa de la atención sanitaria. El hecho de que la mayoría de estas enfermeras no llegaran a ir a la huelga se debió enteramente a que la NYSNA anunció acuerdos provisionales por separado a sus espaldas.

En un foro en línea después de la huelga, Sean Petty, miembro de la DSA, miembro del comité de negociación de la NYSNA y antiguo miembro de la junta directiva de la NYSNA, dio una larga respuesta a una persona que compartió un artículo del WSWS sobre el avasallamiento de los contratos de las enfermeras de la NYSNA. El individuo comentó que pensaba que más hospitales deberían haber ido a la huelga juntos, que la lucha parecía un acuerdo entreguista por parte de los burócratas de NYNSA y que había oído lo mismo de los trabajadores.

Petty rechazó esto y saludó la huelga como 'una victoria de la autoactividad y la militancia de las enfermeras de base y no de los burócratas', con 'importantes avances' para las 'condiciones materiales de las enfermeras de base'. A continuación, el líder de la DSA culpó a las enfermeras de la paralización de la huelga, afirmando falsamente que ellas 'tenían el control de cuándo volvían, no los burócratas de la NYSNA'.

Esto es mentira. De hecho, el NYSNA desconvocó la huelga con escaso preaviso solo unas horas después de que se anunciara el AT. A las enfermeras ni siquiera se les dieron copias del acuerdo provisional, y mucho menos la oportunidad de votar sobre él, hasta después de que los piquetes ya hubieran sido retirados, con el fin de romper el impulso de las enfermeras y asegurar mejor la aprobación del contrato.

Para cubrir las huellas de la burocracia, culpó entonces a las propias enfermeras del hecho de que estuvieran divididas por hospitales, alegando que, a pesar de los votos casi unánimes de la huelga, una lucha unificada de las enfermeras era imposible e impopular. 'El personal de NYSNA... no tenía ni tiene la influencia necesaria para poder 'sacar a todos los hospitales a la vez'. La idea de que esto se plantee siquiera como una idea revela una ingenuidad bastante grave sobre dónde está la conciencia en este momento'. Esto pone la realidad patas arriba. Todas las enfermeras querían salir juntas; fue la burocracia sindical la que no quiso.

Cuanto más hacen huelga los trabajadores en defensa de sus puestos de trabajo y su nivel de vida, más chocan con un sistema corporativista bien desarrollado de control sobre ellos, que une a la burocracia sindical con el aparato estatal y la dirección empresarial. La DSA se está revelando como un elemento importante en todos los lados de esta conspiración.

Los trabajadores deben saber quiénes son sus amigos y quiénes sus enemigos. La lucha por el control real de las bases significa desenmascarar los métodos y las partes de esta conspiración, incluido la DSA. También significa luchar contra la asfixia burocrática de sus luchas mediante la formación de comités de base, nuevos y democráticos órganos de poder controlados por los propios trabajadores y no por el aparato, que unan a los trabajadores en lugar de dividirlos y conquistarlos.

(Publicado originalmente en inglés el 26 de enero de 2023)

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